Uusien työntekijöiden fiiliksiä Quantum-tiimissä aloittamisesta

Toukokuun alussa ALM Partnersilla aloitti uusia työntekijöitä, joista kaksi starttasi Treasury-tiimissä data-analyytikkoina – Jyri ja Ari-Pekka. Tämän paremmin Quantum-tiiminä tunnetun tiimin päätehtävä on treasury-järjestelmien implementointi ja kehittäminen. Päätehtävän ohessa tehtäviin kuuluu opetella uusia teknologioita ja tarjota tuotetukea FIS Quantum -järjestelmälle. Tehtävät pitävät sisällään tutustumista useisiin eri ohjelmistoihin, tietovarastoihin ja teknologioihin, joka on mahdollistanut Jyrille ja Ari-Pekalle aitiopaikan finanssialan järjestelmäarkkitehtuurista. Kehittämispuoli taas tarjoaa mahdollisuuksia soveltaa data-analytiikan osaamista.

Opiskelun lisäksi Quantum-tiimi osallistui kesäkuun lopulla yhteistyökumppanimme FIS:n järjestämään kolmepäiväiseen konferenssiin Lontoossa, missä tiimi pääsi tutustumaan asiakkaisiin ja FIS:n tuotevalikoimaan, sekä kuulemaan miten uudet järjestelmät huomioivat juuri voimaanastunutta ja tulevaa sääntelyä.

FIS Connect Londoniin osallistui yli 700 osallistujaa EMEA-alueelta.

Data-analyytikkoina aloittaneet Jyri ja Ari-Pekka ovat nyt kahden kuukauden ajan perehtyneet työtehtäviin ALM Partnersilla, joten annetaan heidän esittäytyä ja avata kokemuksiaan.

Esittäytymiset: Jyri

Ensiksi  voisin mainita muutama sanan taustoistani. Olen gradua vaille valmis kauppatieteiden maisteri Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta. Pääaineenani on rahoitus ja sivuaineena business analytiikka. Kiinnostuin opiskeluideni aikana erityisesti business analytiikasta, jonka vuoksi päätin lähteä jatkamaan BA:n opintoja tuotantotalouden maisteriohjelmassa. Ennen ALM Partnersia olen työskennellyt erilaisissa rahoitusalan tehtävissä viimeisimpänä Nordean Private Bankissa.

Ensimmäiset kaksi kuukautta ALM Partnersilla ovat menneet hujauksessa, johon on varmasti vaikuttaneet mielekkäät työtehtävät ja uuden oppiminen. Ensimmäinen viikko alkoi SQL-kurssilla, joka tarjosi erittäin hyvät perusteet jatkokouluttautumiselle. Näiden lisäksi olen päässyt kehittämään monipuolisesti osaamistani erilaisista järjestelmistä. Olen viimeisen kahden kuukauden aikana päässyt syventämään tietämystäni muun muassa Pythonista ja R:stä. Täysin uusina asioina olen päässyt opettelemaan mm. ETL:ää, Powershelliä, FTP:tä ja Tableauta. Järjestelmien ja ohjelmien lisäksi olen syventänyt osaamistani treasuryyn liittyvissä toiminnoissa. Olen aina ollut erittäin motivoitunut uuden oppimisesta, mihin ALM Partners on tarjonnut erinomaiset mahdollisuudet!

Nyt kahden kuukauden jälkeen voin todeta, että olen todella viihtynyt erinomaisesti ALMilla. Olen kerennyt tutustumaan jo valtaosaan työntekijöistä ja todennut, että työilmapiiri on hyvä! Loppuun vielä omasta mielestäni parhaimmat kokemukset tähän mennessä: 1. Kaikki uuden oppiminen, 2. Uudet työkaverit 3. Lontoon reissu.  Kahden kuukauden jälkeen ei mieleeni juolahda mitään sellaista, mikä olisi vaikuttanut fiiliksiini negatiivisesti. Toisaalta tiedostan, että jokaisessa työtehtävässä/paikassa niitä negatiivisia asioita varmasti eteen tulee.

Esittäytymiset: Ari-Pekka

Oma taustani tulee Oulun Kauppakorkeakoulun penkiltä. Suoritan vielä viimeisiä maisterivaiheen opintoja rahoituksessa. On ollut mukava huomata kuinka ALM Partners antaa myös aikaa suorittaa opintoihin liittyviä asioita ja tukenut mahdollisuuksien mukaan.

Hakijana ALM Partners vaikutti mielenkiintoiselta paikkana, koska yrityksessä hyödynnetään ja kehitetään teknologioita finanssialan tarpeisiin. Oma mielenkiinto ICT:n sovelluksia kohtaan näkyy muun muassa siinä, että kandin työni käsittelee algoritmikaupankäyntiä ja high frequency kaupankävijöiden informaatiota. Halusin työltäni ympäristöä, jossa pääsen soveltamaan koulutustani rahoituksesta ja kehittymään teknologia- ja ohjelmointitaidoissa. Ensimmäisen kahden kuukauden aikana ALM Partnersilla olen vakuuttunut kokemastani. Alkuun on käyty perehdytys tehtävässä tarvittaviin työkaluihin ja ohessa on ollut mahdollista opiskella itselle mielenkiintoisia alueita, kuten ohjelmointikieliä ja datan visualisoinnin työkaluja. Yleisestikin ilmapiiri on ollut kannustava ja rohkaiseva kaikessa itsensä kehittämisen osa-alueessa.

Ari-Pekka Madetoja ja Jyri Ehtamo

FIS Connect London ’18

Kuva Lontoon keskustasta

Vaikka työkalujen ja teknologioiden opiskelu on tarjonnut mielekkään vaihtoehdon aurinkoisesta kesästä nauttimiselle, niin firman kulttuuri on tarjonnut mahdollisuuksia nauttia kesästä lukuisten afterworkien, lautapeli-iltojen, leffailtojen ja Helsinki City Run Marathonin muodossa. ALM Partnersilta osallistui kolme joukkuetta maratonviestiin toukokuun puolella, ja muutama firman työntekijä kuten Ari-Pekka osallistui myös Jukolan viestiin kesäkuussa.

Kesän mittaan meille tarjoutui tilaisuus ottaa osaa FIS:in järjestämään Expoon Lontoossa. Tapahtumassa esiteltiin FIS:n järjestelmiä ja niiden uusia ominaisuuksia, sekä uutta sääntelyä, niiden taustoja ja niihin varautumista. Kunkin järjestelmän käyttäjälle oli lisäksi omat User Groupit, missä käyttäjät pääsivät itse verkostoitumaan ja keskustelemaan omista murheistaan. Matka itsessään tarjosi tiimille myös mahtavan tavan kehittää ryhmädynamiikkaa ja tutustua toisiimme.

ALM Partnersin edustusjoukkue Lontoossa. Ari-Pekka, Niko, Antti ja Jyri

Matkaan lähdettiin heti juhannuksen jälkeen jokainen enemmän tai vähemmän levänneenä. Tänä vuonna FIS Connect Expo järjestettiin Park Plazassa hotellissa, joka sijaitsee Westminster Bridgen päässä, London Eyen vieressä. Tapahtuma oli täyteen buukattu ja ilmoittautuneita oli arviolta 700 ympäri Eurooppaa, Afrikkaa ja Lähi-Itää. Esillä oli koko FIS:in portfolio, mutta meidän kohteena oli lähinnä treasury-järjestelmään liittyvät aiheet. Osallistujat saivat myös antaa palautetta ja kehitysideoita User Groupina suoraan FIS:in vastuuhenkilöille. Tapahtumia oli paljon tarjolla ja Lontoon päivistä muodostui pitkiä, eikä turistin vyölaukulle tullut käyttöä. Onneksi järjestäjät pitivät meidät tilanteen tasalla jalkapallon MM-kisoista. Olimmehan kuitenkin Englannissa.

FIS Connect London ’18 ständejä

Näkymä Thamesille

Jalkapallon MM-kisojen seuraamista paikallisessa pubissa.

Yhteenvetona Lontoon matkan anti oli kasa hyviä Tips & Tricksejä, kokonaiskuvaa FIS:in treasury-järjestelmän kehittämisestä ja hyviä kontakteja. Lisäksi syttyi tarve alkaa suunnittelemaan Lontoon lomamatkaa.

Treasury & Cash ’18 -tapahtuman anti

Toukokuun puolivälissä 16.5. järjestettiin jälleen yritysten treasuryille suunnattu Treasury & Cash -tapahtuma. ALM Partners on yrityksenä jo jonkin aikaa tarjonnut järjestelmäpäivityksiä ja konsultointiapua treasuryyn liittyen sekä pankeille että yrityksille, ja osana tätä seuraamme aktiivisesti kentällä tapahtuvia muutoksia. Treasury & Cashissa nousi esiin joitain tiettyjä teemoja, jotka näyttivät puhuttelevan osallistujia.

Kasvava sääntely, uusi maksuliikennedirektiivi

Keynote-puheenvuorossa Risto E.J. Penttilä nosti esille toimimisen geopoliittisen riskin ja epävarmuuden ympäröimässä maailmassa, ja 2000-luvun turbulentin ympäristön mukanaan tuoneen kiristyneen sääntelyn vaikutuksen (finanssi)maailmaan. Finanssikriisistä 2007 lähtien rahoitusalan toimijoille ja yrityksille on säädetty yhä kasvavissa määrin lisää säännöksiä, joiden rajoissa tulee toimia. Tämä on aiheuttanut päivityspaineen myös treasury-järjestelmille.

PSD2 on tällä hetkellä puheenaiheena. Yksityisasiakkaille PSD2 saattaa ehkä näkyä siinä, että pankit alkavat tarjoamaan heille portaalia, jonka kautta on mahdollista nähdä samasta käyttöliittymästä useammassa pankissa olevien tilien tiedot.

Pankki- ja yritysasiakkaille PSD2 saattaa näkyä siinä, että nyt jos yrityksellä on nostro-tilejä useissa maissa ympäri maailman, niin PSD2 voi helpottaa tiliotteiden lukemista näistä pankeista. Tällä hetkellä tiliotteen tilaaminen tapahtuu esim. tekemällä sopimus paikallisen pankin kanssa tiliotteen lähettämisestä sovituin väliajoin, ja tässä on usein hankaluuksia. Jos PSD2 mahdollistaa tiliotteen hakemisen helpommin, keskitetysti yhdestä lähteestä, se helpottaa myös maksuliikenteen hoitamista ja tilien seurantaa.

Miksi autoissa on jarrut?

Patrick Wheeler piti puheenvuron kyberrikollisuudesta. Esityksessä kysyttiin yleisöltä otsikon mukainen kysymys. Vastaukseksi esitettiin, että jarrut on asennettu, että autolla voisi hidastaa. Tämä oli väärin. Jarrut on siksi, että autolla voisi ajaa nopeammin.

Mikäli jarruja ei olisi, kukaan ei uskaltaisi ajaa lujaa, mennä mutkiin, alamäkeen tai ylämäkeen. Toimivat turvamekanismit mahdollistavat nopeammin ajamisen erilaisissa tilanteissa. Sama pätee tietoturvaan ja sääntelyyn. Kun tietoturva ja operatiivinen riskienhallinta on huomioitu, ja samaten sääntelyyn on alkujärkytyksen jälkeen totuttu, aletaan ymmärtää, että sääntelyn rajoissa toimiminen mahdollistaa lopulta vapaammin toimimisen, koska turvamekanismit ovat olemassa.

Tämä on ehkä alkanut näkyä näin vuosikymmenen loppupuolella, kun finanssikriisistä on aikaa ja sääntelyn aikaiseen maailmaan on alettu tottua, ja talouskasvun merkkejä on näkynyt maailmalla ainakin muutaman kuukauden ajan, lievistä takaiskuista huolimatta.

Osallistujana Treasury & Cashissa pääsee näkemään hyvin kattavasti eri järjestelmiä ja palveluita, joita yrityksille tarjotaan treasuryyn, maksuliikenteeseen ja raportointiin liittyen. Esitykset ja paneelikeskustelut ovat myös mielenkiintoista seurattavaa.

Tämänkertaisen tapahtuman ohjelma on ainakin toistaiseksi luettavissa täällä https://events.almatalent.fi/treasury-and-cash-helsinki/agenda/.

 

 

Tasehallintaa, hellettä ja pari golfkierrosta – ALM Partnersin Tasehallintaseminaari 14. – 15.5.2018

Mistä tietää kevään alkaneen? Allekirjoittanut tunnistaa sen tyypillisesti jääkiekon MM-kisoista sekä sakeasta siitepölystä, mutta varma kevään merkki on myös ALM Partnersin vuosittainen Tasehallintaseminaari. Perinteinen tapahtumamme kokosi jälleen yhteen 20 pankkialan ammattilaista keskustelemaan tasehallinnan ja pankkitoiminnan viimeisimmästä tuulista – sekä tietysti nauttimaan virkistävistä golf-kierroksista Pärnu Bay Golf Linksin upeissa maisemissa. Edellisten vuosien tapaan seminaarimme osallistujalista koostui sekä ALM Partnersin asiakaskunnasta että muista yhteistyökumppaneista. Moni vieraistamme on osallistunut seminaariimme jo useita vuosia putkeen, mutta iloksemme Länsisatamaan kokoontui aamulla myös uusia tuttavuuksia.

Laivaan nousun, aamupalan sekä ennen kaikkea aamukahvin jälkeen käynnistimme seminaarimme ensimmäisen osan. Jukka Sarkanen aloitti katsauksella ALM Partnersin liiketoiminnan vauhdikkaaseen alkutaipaleeseen vuosina 2010 – 2018. Katsauksessa saimme kuulla ALM Partnersin ensiaskelista, palveluiden laajentumisesta sekä tulevaisuuden suunnitelmista. Liiketoimintamme sekä palveluidemme kehitystä kuvaa mielestäni hyvin se, että aloittaessani työt vuonna 2015 meitä ALMilaisia oli 30. Nyt kolme vuotta myöhemmin työkaverien määrä on lähes tuplaantunut, joten kasvu on todellakin ollut vauhdikasta. Lisätietoa sekä tarkempia lukuja liiketoimintamme kehityksestä voi lukea täältä.

Jukan jälkeen seminaarilauteille siirtyi Mika Mattila, joka tarkasteli datan ja tiedonhallinnan merkityksen jatkuvaa kasvua osana pankkitoimintaa. Syitä tiedonhallinnan merkityksen kasvulle ovat muun muassa

  • lisääntyvä sääntely ja viranomaisraportointi (esimerkiksi DPM:n validointisäännöt sekä lisääntyvät ristiinvalidointisäännöt ja audit trail)
  • tiedonhallintaan itseensä liittyvät viranomaisvaateet (Basel 239, BIRD…)
  • liiketoiminnalliset tarpeet ja kasvaneet mahdollisuudet

 

Vaikka seminaarissa vallitsikin yksimielisyys tiedonhallinnan yhä kasvavasta roolista, ei tämä estänyt mielenkiintoisen keskustelun syntymistä. Ajatustenvaihtoa syntyi erityisesti pankkien raportointitaakkaa helpottamaan suunnitellun BIRDin (Banks’ Integrated Reporting Dictionary) osalta. BIRD nähtiin varsin tervetulleena hankkeena ja siinä koettiin olevan niin raportoijan kuin valvojankin näkökulmasta suurta potentiaalia.

Seminaarimme seuraavan esityksen tarjosi Deposit Solutionin Matti Lannetta, jonka aiheena oli eurooppalaisen talletusmarkkinan kehitysnäkymät. Esityksessä porauduttiin eurooppalaisen talletusmarkkinan rakenteeseen, korkotasoon sekä jakaumaan maiden välillä. Myöhemmin tarkasteltiin myös tarkemmin suomalaista talletusmarkkinaa ja miten vähittäisasiakkailla (sekä pankeilla itsellään) avautuu mahdollisuus päästä käsiksi muiden maiden talletusmarkkinaan. Esityksen aikana seurasi runsaasti keskustelua, mitä talletusmarkkinoiden avoimuus merkitsee pankille rahoitusrakenteen, rahoitusriskin sekä toisaalta asiakaskokemuksen näkökulmasta.

Matin lopettaessa esitystään oli laivamme jo vaivihkaa parkkeeraamassa Tallinnan satamaan. Näin ollen seminaariimme ohjelmaamme suunniteltu katsaus vauhdilla kehittyvän kriisinratkaisukehikon alueelle (MREL & TLAC) jäi valitettavasti tällä kertaa väliin. Toisaalta aikataulun pettäminen kertoi aiempien esitysten herättämästä mielenkiinnosta – ensi vuonna osaamme taas varata keskustelulle sekä ajatustenvaihdolle entistä enemmän aikaa.

Sääennuste ei tuottanut pettymystä, vaan Tallinnassa meidät toivotti tervetulleeksi yli 20:n asteen lämpötila. Puitteet olivat siis suorastaan erinomaiset Pärnu Bay Golfissa odottavaan pariscramble-turnaukseen. Turnaus sujui urheilullisen leikkimielisellä otteella, eikä pelaajien esityksissä ollut ”ruosteesta” tietoakaan – ei vaikka muutamilla pelureilla oli edellisestä pelikierroksesta huhupuheiden mukaan jo tovi vierähtänytkin. Pariscramblen voittoon kipusivat tänä vuonna tasaisen varmalla pelillä SP-Rahastoyhtiön Miia Antin yhdessä S-Pankin Mikael Jämsän kanssa. Aurinkoisen golf-kierroksen kruunasi antoisat keskustelut aiheesta sekä aiheen vierestä pelien lomassa. Eikä myöskään sovi unohtaa aina yhtä tärkeitä jälkipelejä saunomisen, palkintojen jaon sekä illallisen merkeissä.

 

Kevät näytti parasta puoltaan myös seminaarimme toisena päivänä lämpömittarin kolkutellessa hellerajoja heti aamuvarhaisesta alkaen. Ennen satamaan siirtymistä ja seminaarimme toista osaa ehdimme vielä piipahtaa golf-kentällä mittelemässä taitojamme pistebogey-turnauksen merkeissä. Turnauksen voittoon kampesi Myrskylän Säästöpankin Jari Oivo huikealla 42:lla pisteellä. Toisen päivän upeista peliesityksistä kertoo se, että Mikael Jämsän ammattilaistason scratch-tuloksella, yksi yli kentän ihannetuloksen, ei ylletty pistebogey-turnauksessa tänä vuonna kolmen parhaan joukkoon! Viimeistään tässä vaiheessa puheet ruosteisista pelitaidoista voitiin siis heittää viereiseen Pärnun lahteen. Kierroksen päälle vielä saunomista sekä maukas lounas, minkä jälkeen olimmekin valmiit suuntaamaan satamaan kohti paluukyytiä.

Jussi Rajala Delficon Oy:stä käynnisti seminaarimme toisen osan puhumalla asiantuntijaorganisaation johtamisesta tuloksellisuuden sekä asiantuntijoiden motivoinnin näkökulmasta. Mielenkiintoisen esityksen ydinviestinä oli, miten asiantuntijaorganisaation johtamistavat ovat muuttuneet, minkälainen organisaatiokulttuuri edesauttaa tuloksellisuutta sekä mikä motivoi organisaation jäseniä. Oman yrityksemme varsin voimakas kasvu huomioiden esitys osui maaliin erityisesti johtamiskulttuurin merkityksen näkökulmasta. Johtamiskulttuurin ohella keskustelua herätti erityisesti mikä motivoi työntekijöitä osana asiantuntijaorganisaatiota. Tiivistettynä keskustelumme voisi kenties kiteyttää jotenkin näin: Asiantuntijoita motivoi kehittymisen mahdollisuus sekä itseohjautuva työskentelytapa, joka tapahtuu osana viihtyisää työympäristöä.

Jussi Rajalan jälkeen puheenvuoron sai jälleen Jukka Sarkanen. Jukka tarkasteli korkomarkkinoiden nykytilaa sekä millaisia rakenteellisen korkoriskin suojauspaikkoja tämän hetkinen korkomarkkina tarjoaa. Kuluneena vuonna olemme nähneet pitkissä koroissa varsin paljon volatiliteettia – milloin kauppasodan uhan ja milloin muiden kansainvälisen politiikan kiemuroiden vuoksi. Lyhyiden korkojen osalta kehitys on sen sijaan polkenut paikallaan. Pankkien kannalta olennaisen tärkeä 12 kuukauden euribor-korko jatkaa siis edelleen pakkasen puolella, luoden painetta korkokatteen kehitykselle. Jukan esityksen viestinä olikin, että järkevästi suunniteltu, ajallisesti hajautettu osittainen korkoriskin suojaus on nykymarkkinassa harkinnan arvoinen vaihtoehto (luonnollisesti pankin nykyinen korkoriskiasema huomioiden). Jokainen kulunut päivä syö ”varmaa” korkotuottoa.

Jukan esityksen pohjalta seurasi erittäin runsaasti keskustelua makrotalouden näkymistä, korkomarkkinoista sekä suojaustoimenpiteiden järkevyydestä. Mielestäni eräs seminaariimme osallistuja kiteytti rakenteellisen korkoriskin hallinnan ytimekkäästi: ”Tärkeää ei ole se, onko itsellä olemassa korkonäkemystä – se kun osuu hyvin harvoin oikeaan. Oleellista on mallintaa riittävä määrä erilaisia korkoskenaarioita, tarkastella skenaarioiden vaikutusta korkokatteeseen sekä miettiä, kestänkö mallinnetut lopputulokset vai teenkö suojaavia toimenpiteitä.”

Oma esitykseni oli luontevaa jatkoa Jukan aiheelle, joskin toisesta näkökulmasta. Siinä missä Jukka tarkasteli rakenteellisen korkoriskin suojausta johdannaisnäkökulmasta, itse pohdiskelin antolainaustuotteiden (korkokatot, korkoputket ja kiinteäkorkoinen luotonanto) käyttöä osana tehokasta tasehallintaa. Järkevästi hinnoitelluilla antolainaustuotteilla pankin on mahdollista vaikuttaa samoihin asioihin kuin johdannaissuojilla (kannattavuus ja korkoriski), mutta lisäksi rajata myös luottoriskiä. Johdannaissuojaus on luonnollisesti tehokkaampi ja nopeampi tapa kaventaa rakenteellista korkoriskiä, mutta mielestämme antolainaustuotteiden ja johdannaissuojien käyttö eivät ole millään tavalla toisensa poissulkevia. Korkojen mahdollinen nousu sekä tähän varautuminen on ollut viime kuukausina paljon esillä mediassa. Osittain tähän pohjautuen seminaariyleisö jakoikin näkemyksemme, että korkosuojaustuotteissa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia.

Reissuympyrämme alkoi pikkuhiljaa sulkeutua Länsisataman häämöttäessä. Kuluneet kaksi päivää tuntuivat olleen koko seminaariväen mielestä erittäin antoisat. Uskon, että taskun pohjalle jäi kaikilla erinomaiset keskustelut alan muiden asiantuntijoiden kanssa, verkostoitumista sekä tietysti virkistävät golfkierrokset. Kuten jo mainittu, puitteet olivat erinomaiset koko matkan, josta kuuluu kiitokset niin Eckerö Linelle kuin Pärnu Bay Golf Linksille.

Isoin kiitos kuuluu luonnollisesti kaikille reissussa mukana olleille erinomaisesta matkaseurasta. Toivottavasti tapaamme mahdollisimman monen kanssa ensi vuonna samoissa merkeissä!

 

Ville Varila

Analyytikko

Analyytikko traineen ensimmäinen kuukausi

Ensimmäinen kuukausi takana ALM Partnersin palveluksessa – en ole päivääkään katunut päätöstäni!

Valaisen hieman taustojani ennen kuin kerron itse asiasta enemmän. Mikä sitten on se itse asia? Tarkoitukseni on ”blogimaiseen” -tyyliin valoittaa ensimmäistä kuukauttani traineena ALM Partnersilla. Mitkä ovat fiilikseni? Mikä on ollut hyvää/huonoa?

Näin aluksi hieman taustoistani: valmistuin kauppatieteiden maisteriksi keväällä 2016 – pääaineeni oli rahoitus. Opiskelin Vaasassa ja palasin sieltä pääkaupunkiseudulle vuonna 2015, olen siitä lähtien ollut täysipäiväisesti töissä. Ensiksi Nordea Marketsin Back Officessa ja sen jälkeen tein nopean pysähdyksen S-Pankissa ja Alexandriassa.

Sitten itse asiaan! Ensimmäisen työpäivän aikana kävimme minun lisäkseni kahden muun traineen ja esimiehen kanssa läpi aikataulua tulevalle kuukaudelle. Heti ensimmäisestä päivästä lähtien kävi selväksi, että tuloamme oli suunniteltu – ei siis ollut tilannetta, jossa ”ole hyvä tuossa on tuoli, pöytä ja läppäri, ja nämä ovat työtehtäväsi”. Ensimmäiset viikot vierähtivät neuvotteluhuoneessa erinäisten ohjelmistojen ja teoreettisten viitekehyksien parissa. Kävimme läpi mm. pankin taseen rakennetta, korko- ja likviditeettiriskiin liittyviä asioita, nollakuponkikäyrän periaatteet sekä korkoriskiltä suojautumiseen käytettäviä johdannaisia.

Seuraavaksi organisaatiokulttuurista.

On ollut mukava huomata se, miten eri taustoilla olevia ihmisiä olen päässyt tapaamaan. Ensimmäisen kuukauden aikana olen tavannut tähtitieteilijän, matemaatikkoja, fyysikon, yhteiskuntatieteilijän, tietojenkäsittelijöitä ja luonnollisesti myös kauppatieteilijöitä. Kaikkia näitä ihmisiä yhdistää ainakin yksi asia – kiinnostus omaa työtään kohtaan. Se on mielestäni äärimmäisen tärkeä asia ja luo hyvän pohjan organisaatiokulttuurille.

Toinen tärkeä asia on johdon suhtautuminen työntekijöihinsä. Mielestäni jo lähes geneeriseksi muodostunut lause on ”työntekijät ovat yrityksemme tärkein voimavara”. Lause on täysin paikkaansa pitävä ja ensimmäinen askel onkin tärkeiden asioiden tiedostaminen, sen jälkeen jää jäljelle toteutus. ALM Partnersilla on ainakin omasta näkökulmastani, otettu esimerkillisellä tavalla huomioon työntekijöiden sisäinen koulutus, mutta myös erilaisiin ulkoisiin koulutustilaisuuksiin pääseminen.

Muutama esimerkki avaa tätä puolta varmasti paremmin. Meillä oli muutamia viikkoja sitten noin tunnin mittainen tilaisuus,

Tableau -koulutuksessa

jossa keskustelimme tekoälyn mahdollisuuksista. Keskustelun konkreettiset tulokset jäivät hyvin laihoiksi, mutta se ei mielestäni ollut tärkeintä. Suurin merkitys olikin mahdollisuudella käyttää työaikaa johonkin, joka ei suoranaisesti tuota euroja yrityksen kassaan. Toisin sanoen työnantaja investoi tulevaisuuden mahdollisuuksiin, joka myös pitää työntekijät osaavina ja kilpailukykyisinä. Tämä ajattelumalli on mielestäni se, jossa sekä työnantaja että työntekijät voittavat! Ottaakseni esille vielä toisen esimerkin: olin eilen koko päivän talon ulkopuolisessa Tableau -koulutuksessa, joka avasi hyvin, asialle täysin tietämättömälle, datan visualisointia.

 

 

Taitojen kehittäminen ja tulevaisuus

Listaan tähän vielä muita konkreettisia osaamisalueita/teknisiä taitoja, joita olen päässyt parantamaan, mutta myös opettelemaan täysin nollapisteestä. Exceliä tulee käytettyä päivittäin ja tämän vuoksi ohjelma tulee tutuksi. Itselleni täysin tuntematon kieli oli SQL, jota olen päässyt opettelemaan hyvän kurssin muodossa, joka tätä kirjoittaessa alkaa olemaan loppusuoralla. Esiintymistaitojani olen myös tässä lyhyessä ajassa päässyt jo kolmesti harjaannuttamaan.

Pelkästään peruutuspeiliin katsomalla on työlästä päästä paikasta A paikkaan B. Tästä syystä nostan katseen horisonttiin ja pohdin hetken miltä tulevaisuus saattaa näyttää. Suhteellisen lyhyen työurani aikana on käynyt selväksi, että etenkin pankkiala on kovan muutospaineen alla. Helpot ja rutiininomaiset työtehtävät automatisoidaan, mutta myös monimutkaisempia prosessikokonaisuuksia. Muutosprosessin osalta toiset yritykset ovat toisia edellä, joka varmasti on sanomattakin selvää. Mitä tämä tarkoittaa yksilön kannalta? Pelkästään ”vasaran heiluttaminen” ei enää riitä – ja ne jotka eivät syystä tai toisesta pääse oppimaan relevantteja taitoja jäävät vaille töitä. Myös ne yritykset, jotka eivät pysy kehityksessä mukana jäävät jalkoihin ja tulevat ostetuiksi tai menevät konkurssiin.

Mitkä ovat niitä relevantteja taitoja? Uskon, että tähän ei osaa kukaan varmuudella vastata, mutta tietyistä teknisistä taidoista ei ainakaan ole haittaa. Näihin mielestäni lukeutuu tietokantaosaaminen ja yleiset tietojenkäsittelytaidot. Myös syy- seuraussuhteiden löytäminen on oleellista ja mahdollisesti tilastollisia menetelmiä käyttäen. Mielestäni ALM Partners on onnistunut luomaan yrityskulttuurin, jossa työntekijöiden taidoista pidetään huolta ja tätä kautta valmistaudutaan tulevaan. Myös olemassa oleva liiketoiminta kehittyy ja on kannattavaa, joka luo työntekijälle uskoa valoisaan tulevaisuuteen.

Onko kaikki tämä ”hapatus” uutuudenviehätystä? Varmasti osaltaan on. Usein uutena työntekijänä ei ole tietoinen vanhoista kitkoista, joita jokaisesta työyhteisöstä yleensä löytyy. Tästä syystä en varmasti osaa kovin kriittisesti tarkastella nykyistä työnantajaani. Perusasiat ovat kuitenkin kunnossa ja monesti se hyvä tunne vatsanpohjalla kertoo paljon!

 

Lämmintä ja valoisaa kevättä kaikille lukijoille!

Vilhelm Bengs, Analyytikko

Työelämätaidot ja jatkuva oppiminen

Aloitin jouluna Pythonin opiskelun. Mukavaa pohdintaa päivittäisen tietokantojen parissa painimisen vastikkeeksi.

Verkkokurssin lisäksi päätin syventää oppimista tekemällä omaksi iloksi sudoku ratkaisimen. Ihan en 162 merkkiin päässyt niin kuin tämä kaveri https://jakevdp.github.io/blog/2013/04/15/code-golf-in-python-sudoku/. Hyvää tietoa harjoitustyöstä kuitenkin kertyi kurssin annin lisäksi.

Harkkaa tehdessäni tuli mieleen viime kesänä haastattelemani tulevaisuuden toivot – monelle heistä oli suunnitelmissa erilaiset dataan liittyvät opiskelut. Osa pääsi tuota toteuttamaan meidän harjoitteluohjelman kautta, toivottavasti myös muut toteuttivat suunnitelmiaan.

Tämän vuoden kesätyö ja muihin hakuihin liittyen annan vinkkinä, että aktiivisen hakemisen rinnalla kannattaa käyttää aikaa myös suunnitellun oppimisen toteuttamiseen. Muutama hetki tietokantataululiitosten opettelemiseen tai vaikkapa pankkien instrumentteihin tutustumiseen (swap, emissio jne.) voi auttaa pankkialalla työllistymisessä pitkälle.

Harjoittelupaikoista puheenollen meillä on muutama jälleen vapaana, joten kannattaa pistää vielä se yksi hakemus matkaan.

 

 

Harri Ikola, kehityspäällikkö

Quantitative Finance Workshop 2018

Järjestyksessään yhdeksästoista Quantitative Finance Workshop tarjosi laajan yleiskuvan rahoituksen ajankohtaisista tutkimusvirtauksista. Esityksissä käsiteltiin sekä alan ikivihreitä aiheita, että tuoreempia, ajankohtaisia kysymyksiä; osa keskittyi vanhojen menetelmien ja teorioiden jatkojalostamiseen toisten vastaavasti soveltaessa näitä uusiin kohteisiin. Vaikka luonnollisesti puheenvuorojen kärki vaihtelikin esiintyjien ja aiheiden mukaan, sama halu ymmärtää tutkimuskohteita kokonaisvaltaisemmin ja kuvata niitä yksityiskohtaisemmin toistui läpi konferenssin.

Konferenssi järjestettiin Roma Tre -yliopiston talous- ja kauppatieteiden laitoksen tiloissa Rooman Ostiensessa. Turistinähtävyyksien kiertäminen jäikin reissulla vähemmälle jo puhtaasti maantieteellisen etäisyyden vuoksi, joskin konferenssin tiiviillä aikataululla saattoi olla myös oma osuutensa tähän. Colosseumiin ja Pantheoniin ehtinee kuitenkin tutustua tarkemmin sitten seuraavalla reissulla. Paikalliseen kulttuuriin tutustuminen ei silti jäänyt täysin olemattomaksi – ainakin espressotauoista ja pizza al tagliosta ehti nauttia useampaankin otteeseen.

Suuresta esitysten joukosta mielenkiintoisimpina mieleeni jäivät pankkien ehdollisten vaihtovelkakirjojen luonnetta ja mallintamista käsitelleet puheenvuorot sekä EKP:n osto-ohjelmien vaikutusta eurooppalaisen valtionvelan hinnoitteluun valottaneen tutkimusartikkelin esittely. Näissä yhdistyivät aiheiden suhteellinen tuoreus ja ajankohtaisuus sekä niiden selkeä yhteys reaalimaailmaan – tosin ehkäpä myös oma kiinnostukseni aihealueita kohtaan vaikutti jossain taustalla näiden kyseisten esitysten mieleenpainuvuuteen.

Kiinnostavasta esityskirjosta huolimatta konferenssin parasta antia olivat ehkä kuitenkin itse esitysten sijaan tauoilla käydyt keskustelut esitysten aiheiden tiimoilta; artikkelit ja kirjat ovat esityksiä helpompi tie syventyä kiinnostavaan aiheeseen, mutta ajatusten vaihto niiden kirjoittajan kanssa avaa mahdollisuuden aiheen ja näkökulmien syvällisemmälle tarkastelulle. Alan tutkimuksen vahvasta siteestä empirismiin ja käytännön sovelluksiin johtuen valittujen menetelmien ja tehtyjen oletusten taustalla piilevien syiden kirjo on usein laaja, minkä seurauksena tutkimuksen kiinnostavin asia ei aina välttämättä olekaan itse tulokset.

Kaiken kaikkiaan konferenssi oli mielestäni onnistunut tapahtuma. Vaikka osallistujat olivat pääosin joko väitöskirjaansa viimeisteleviä jatko-opiskelijoita tai hiljattain väitelleitä tohtoreita, oli paikalla myös meitä yliopistomaailman taakseen jättäneitä – ja toki muutama professorikin siellä seassa. Tapahtuman tarjoama läpileikkaus alan nykytutkimuksen virtauksista sekä osallistujien kanssa vaihdetut ajatukset aiheiden tiimoilta toivat paitsi vaihtelua omatoimiseen artikkelien läpi kahlaamiseen, niin myös uusia näkökulmia ja kysymyksenasetteluja pohdittavaksi. Siitä huolimatta, että oma mielenkiintoni kohdistuukin vahvasti tiettyihin osa-alueisiin, koin saaneeni paljon irti myös näiden ulkopuolisia asioita käsitelleistä puheenvuoroista.

 

Niko Tapanainen

ALM Partners Oy:n avainluvut tilikaudelta 2017

ALM Partners Oy:n avainluvut tilikaudelta 2017

Liikevaihto: 4 641 tuhatta euroa (+12,9%)

Tilikauden voitto: 400 tuhatta euroa

Liikevaihdollisesti ALM Partners on kasvanut keskimäärin 18 % vuosivauhtia tilivuodesta 2011 alkaen. Yhtiömme kasvutarinaan 2017 kuuluivat menestyksekkään yhteistyön aloittaminen kolmen uuden suomalaisen finanssialan toimijan kanssa ja yhteistyörakenteidemme kehittyminen Ruotsissa. Tarjoamme asiakkaillemme toimialamme kärkitason asiantuntijaosaamista, ratkaisuja ja palveluita.

Vuoteen 2018 jatkamme samalla tutulla aktiivisuudella ja innolla, päätehtävänämme asiakkaidemme liiketoimintojen tukeminen ja yhdessä kehittäminen. Tavoitteenamme vuodelle ovat a) kehittyvät ja innovatiiviset ratkaisut finanssialan murroksessa ja b) liiketoimintojemme ja osaajamäärämme menestyksekkään kasvupolun jatkaminen.

ALM Partners Oy:n avainluvut tilikaudelta 2017

ALM Partners Oy:n avainluvut tilikaudelta 2017

Liikevaihto: 4 641 tuhatta euroa (+12,9%)

Tilikauden voitto: 400 tuhatta euroa

Liikevaihdollisesti ALM Partners on kasvanut keskimäärin 18 % vuosivauhtia tilivuodesta 2011 alkaen. Yhtiömme kasvutarinaan 2017 kuuluivat menestyksekkään yhteistyön aloittaminen kolmen uuden suomalaisen finanssialan toimijan kanssa ja yhteistyörakenteidemme kehittyminen Ruotsissa. Tarjoamme asiakkaillemme toimialamme kärkitason asiantuntijaosaamista, ratkaisuja ja palveluita.

Vuoteen 2018 jatkamme samalla tutulla aktiivisuudella ja innolla, päätehtävänämme asiakkaidemme liiketoimintojen tukeminen ja yhdessä kehittäminen. Tavoitteenamme vuodelle ovat a) kehittyvät ja innovatiiviset ratkaisut finanssialan murroksessa ja b) liiketoimintojemme ja osaajamäärämme menestyksekkään kasvupolun jatkaminen.

Aaro Mäkelä toimitusjohtajaksi

Aaro Mäkelä toimitusjohtajaksi 

KTM Aaro Mäkelä on nimitetty (s. 1983) ALM Partners Oy:n uudeksi toimitusjohtajaksi 14.2.2018 alkaen. Aaro on aiemmin työskennellyt ALM Partners Oy:n operatiivisesta toiminnasta vastaavana varatoimitusjohtajana vuosina 2011-2/2018.
Aaro Mäkelä, LinkedIn  

Jukka Sarkanen hallituksen puheenjohtajaksi 

KTM Jukka Sarkanen (s.1963) on valittu ALM Partners Oy:n hallituksen puheenjohtajaksi 14.2.2018 alkaen. Jukka on työskennellyt ALM Partners Oy:n toimitusjohtajana yhtiön perustamisesta lähtien vuosina 2011-2/2018. Jukka osallistuu edelleen aktiivisesti ALM Partnersin päivittäiseen toimintaan.
Jukka Sarkanen, LinkedIn

Lisätietoja: Aaro Mäkelä, +358 50 540 5416 sekä Jukka Sarkanen, +358 50 347 5988 

 

ALM Partners appoints Aaro Mäkelä CEO 

Aaro Mäkelä has been appointed CEO from 14th of February 2018. Earlier Aaro held role of Deputy Managing Director from 2011.
Aaro Mäkelä, LinkedIn  

 

Jukka Sarkanen new chairman of board at ALM Partners 

Jukka Sarkanen is selected as chairman of board at ALM Partners from 14th of February 2018. Earlier Jukka held role of Managing Director (CEO) from 2011. Jukka is continuing his daily work at ALM Partners.
Jukka Sarkanen, LinkedIn

For further information: Aaro Mäkelä, +358 50 540 5416 and Jukka Sarkanen, +358 50 347 5988 

Aaro Mäkelä toimitusjohtajaksi

Aaro Mäkelä toimitusjohtajaksi 

KTM Aaro Mäkelä on nimitetty (s. 1983) ALM Partners Oy:n uudeksi toimitusjohtajaksi 14.2.2018 alkaen.
Aaro on aiemmin työskennellyt ALM Partners Oy:n operatiivisesta toiminnasta vastaavana varatoimitusjohtajana vuosina 2011-2/2018. 

Aaro Mäkelä, LinkedIn  

 

 

Jukka Sarkanen hallituksen puheenjohtajaksi 

KTM Jukka Sarkanen (s.1963) on valittu ALM Partners Oy:n hallituksen puheenjohtajaksi 14.2.2018 alkaen.  

Jukka on työskennellyt ALM Partners Oy:n toimitusjohtajana yhtiön perustamisesta lähtien vuosina 2011-2/2018. Jukka osallistuu edelleen aktiivisesti ALM Partnersin päivittäiseen toimintaan. 

Jukka Sarkanen, LinkedIn  

 

Lisätietoja: Aaro Mäkelä, +358 50 540 5416 sekä Jukka Sarkanen, +358 50 347 5988 

 

ALM Partners appoints Aaro Mäkelä CEO 

Aaro Mäkelä has been appointed CEO from 14th of February 2018.
Earlier Aaro held role of Deputy Managing Director from 2011. 

Aaro Mäkelä, LinkedIn  

 

Jukka Sarkanen new chairman of board at ALM Partners 

Jukka Sarkanen is selected as chairman of board at ALM Partners from 14th of February 2018.
Earlier Jukka held role of Managing Director (CEO) from 2011. Jukka is continuing his daily work at ALM Partners. 

Jukka Sarkanen, LinkedIn  

For further information: Aaro Mäkelä, +358 50 540 5416 and Jukka Sarkanen, +358 50 347 5988 

 

Jotta sivuston käyttö olisi sinulle sujuvaa, ALM Partners yhteistyökumppaneineen käyttää evästeitä. Jatkamalla lukemista hyväksyt evästeet. Lisätietoja

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close